Managers Hideaway ...

... Framework


Hier wartet Ihr nächstes ...

Hideaway 2024

17. - 20.10.2024 im Schlosshotel Waldeck


Ihr Hotel

Schloss Waldeck

Ressourcenfokus und ...

Traumkulisse


Drei Tage sind für den Vorstand, den Manager, den Geschäftsführer, den Betriebsleiter und andere Verantwortliche das Mindeste an Fokuszeit, die sie im Geschäftsjahr neben dem Urlaub haben sollten, um zu sich zu kommen, Kraft zu tanken und gleichtzeitig geschäftlich wichtige Entscheidungen zu reflektieren, zu planen und diskutieren.


Dafür gibt es die Managers Hideaways - Rückzug und Ressourcenfokus vor Traumkulisse. Das ist Ihre Zeit der geschäftlichen und persönlichen Reflexion und der entscheidenden Investition in sich selbst. Im kleinen Team mit anderen Entscheidungsträgern im offenen oder mit Ihrem eigenen Team im geschlossenen Setting.


Mit meiner langjährigen Erfahrung als Coach und Mentor für Führungskräfte stehe ich Ihnen und Ihren Bedürfnissen in diesen Tagen mit dem exklusiven Hideaway-Framework als Ideen- und Impulsgeber zu Seite, um Sie und Ihre Ideen tatkräftig zu unterstützen.

Ihr Fokus wartet, entdecken Sie ...

... warum?


1.

Managers Hideaway bietet drei Tage konzentrierten Ressourcenfokus und persönlichen Rückzug auf höchstem Niveau mit gesicherter Qualität.

2.

Die Teilnahme an Managers Hideaway führt Sie an den Punkt, den Sie brauchen, um neue Projekte klar zu definieren und in Angriff zu nehmen. 

3.

Das Bewusstsein für Ihre persönliche und berufliche Zukunft und Schaffenskraft wird neu definiert und in einen konkreten Transfer gebracht.

Das macht es aus ...

... Inhalte


  • Die Renaissance des persönlichen Wachstums: Selbstreflexion und kontinuierliche Entwicklung.

    Entdecken Sie die transformative Kraft der Selbstreflexion, um Ihre Ziele klar zu definieren, Hindernisse zu überwinden und eine tiefe Verbindung zu Ihrem authentischen Selbst herzustellen. Schärfen Sie Ihre Fähigkeiten zur kontinuierlichen Entwicklung und werden Sie zu einem visionären Führer, der in der Lage ist, sich an die sich verändernden Anforderungen der modernen Geschäftswelt anzupassen.

  • Von der Vision zur Umsetzung: Praktische Methoden für effektive Strategieimplementierung.

    Hier geht es nicht nur um Träumerei - es geht um Handlung und wie Sie klare, greifbare Ziele setzen, die den Weg zu Ihrer Vision ebnen. Keine abstrakten Konzepte, sondern praktische Schritte, die Sie sofort umsetzen können, um Ihre Strategien zum Leben zu erwecken.


    Die richtigen Werkzeuge auszuwählen, um Hindernisse zu überwinden und den Weg frei zu machen für eine reibungslose Umsetzung, ist das Ziel. Lernen Sie, wie Sie Ihr Team mobilisieren, um gemeinsam an einem Strang zu ziehen und Ihre Vision Schritt für Schritt zu verwirklichen.

  • Mentorship und Coaching: Die Rolle von Feedback und Unterstützung in der persönlichen Entwicklung.

    In unserer ständig wandelnden Geschäftswelt ist persönliche Entwicklung entscheidend für den Erfolg. Bei unserem 'Managers Hideaway' erkunden wir intensiv die kritische Bedeutung von Mentorship und Coaching für Ihr persönliches Wachstum. Wir betonen dabei insbesondere die Rolle von konstruktivem Feedback, das Ihnen ermöglicht, Ihre Stärken zu stärken und an Ihren Schwächen zu arbeiten. Erschaffen Sie ein in eine Umgebung, die darauf ausgerichtet ist, Ihr individuelles Wachstum zu fördern, und lassen Sie sich von Experten begleiten, die Sie dabei unterstützen, die besten Versionen Ihrer selbst zu werden.

  • Die Erneuerung des Selbstverständnisses: Die eigenen Stärken und Schwächen erkennen, akzeptieren und bearbeiten.

    Die Erneuerung des Selbstverständnisses ist ein zentraler Schritt auf dem Weg zu persönlichem Wachstum und Erfolg. In diesem Kontext geht es darum, eine tiefere Ebene des Selbstbewusstseins zu erreichen, indem man sich seiner eigenen Stärken und Schwächen bewusst wird, sie akzeptiert und aktiv daran arbeitet.


    Indem man die eigenen Stärken erkennt und akzeptiert, kann man sie gezielt einsetzen, um berufliche Ziele zu erreichen und persönliche Herausforderungen zu meistern. Gleichzeitig ermöglicht die Anerkennung und Akzeptanz der eigenen Schwächen einen ehrlichen Blick auf Bereiche, die Entwicklung oder Verbesserung erfordern.


    Die Erneuerung des Selbstverständnisses bedeutet jedoch nicht nur, die eigenen Stärken und Schwächen zu erkennen, sondern auch aktiv daran zu arbeiten. Dies kann bedeuten, dass man seine Stärken weiter ausbaut und stärkt, indem man gezielte Trainings- oder Entwicklungsmaßnahmen ergreift. Gleichzeitig bietet die Auseinandersetzung mit den eigenen Schwächen die Möglichkeit, an ihnen zu arbeiten und sie zu überwinden, sei es durch gezielte Entwicklungsbemühungen, die Zusammenarbeit mit anderen, um ergänzende Fähigkeiten zu erwerben, oder durch die Schaffung von Strategien, um mit ihnen umzugehen.

  • Die Kraft der Veränderung: Umgang mit Widerstand und Anpassungsfähigkeit in Transformationsprozessen.

    Die transformative Kraft des Wandels: Erfahren Sie, wie Sie Widerstand überwinden und sich erfolgreich anpassen, um Ihre Organisation auf den Erfolgspfad zu lenken.


    In unserer heutigen schnelllebigen Geschäftswelt ist Veränderung unausweichlich. Doch wie können Sie sicherstellen, dass Ihr Unternehmen nicht nur überlebt, sondern auch gedeiht? Es geht eigentlich um eine tiefgreifende Erkundung der Strategien und Fähigkeiten, die erforderlich sind, um Widerstand zu überwinden und sich flexibel an neue Realitäten anzupassen. Sie entdecken das Potential, wie Sie Ihre Mitarbeiter motivieren können, Veränderungen als Chance zu sehen, und wie Sie eine Kultur schaffen, die Innovation und Fortschritt fördert. Treten Sie ein in eine Welt des Wandels und entdecken Sie, wie Sie Ihre Organisation erfolgreich in die Zukunft führen können.

  • Die Bedeutung von Work-Life-Integration: Harmonie zwischen persönlichen und beruflichen Zielen schaffen.

    Die Bedeutung von Work-Life-Integration liegt darin, eine harmonische Balance zwischen den Anforderungen des Berufs- und Privatlebens zu schaffen. Diese Balance ermöglicht es den Menschen, ihre persönlichen und beruflichen Ziele erfolgreich zu verfolgen, ohne dass eines auf Kosten des anderen leidet.


    Indem wir die Work-Life-Integration fördern, unterstützen wir die Mitarbeiter dabei, ein erfülltes und zufriedenstellendes Leben zu führen, das sowohl persönliche Erfüllung als auch beruflichen Erfolg umfasst. Durch die Schaffung eines Umfelds, das Flexibilität, Unterstützung und Ressourcen für die Mitarbeiter bietet, können wir ihre Produktivität steigern, ihre Zufriedenheit am Arbeitsplatz erhöhen und letztendlich ihre Loyalität und Bindung an das Unternehmen stärken.


    Unser Ziel ist es, die Work-Life-Integration als integralen Bestandteil unserer Unternehmenskultur zu etablieren, um ein Umfeld zu schaffen, in dem unsere Mitarbeiter ihr volles Potenzial entfalten können, sowohl im Beruf als auch im Privatleben. Wir glauben fest daran, dass eine ausgewogene Work-Life-Integration nicht nur den Einzelnen zugutekommt, sondern auch zu einem gesünderen und erfolgreicheren Unternehmen führt.

Und das finden Sie ...

... weniger


  • Verzicht auf Show und zu großen Hype

    Authentizität: Durch den Verzicht auf übermäßige Inszenierung und Hype wird die Authentizität des Seminars gestärkt. Teilnehmer können sich darauf verlassen, dass die präsentierten Inhalte und Versprechungen realistisch sind und nicht durch übertriebene Werbestrategien aufgebauscht werden.


    Fokus auf den Inhalt: Indem sich das Seminar auf den Inhalt konzentriert und nicht auf spektakuläre Inszenierungen, können die Teilnehmer tiefer in die Materie eintauchen und ein besseres Verständnis für die präsentierten Themen entwickeln.


    Glaubwürdigkeit: Ein übermäßiger Hype kann oft zu Skepsis führen, da Teilnehmer misstrauisch werden, ob die präsentierten Versprechungen tatsächlich eingehalten werden können. Durch einen nüchternen Ansatz wird die Glaubwürdigkeit des Seminars gestärkt, da die Erwartungen realistischer und glaubwürdiger erscheinen.


    Nachhaltigkeit: Inszenierungen und Hype erfordern oft Ressourcen und Aufwand, der nicht immer im Verhältnis zum eigentlichen Nutzen des Seminars steht. Ein Verzicht darauf kann Ressourcen sparen und sicherstellen, dass das Seminar nachhaltig und effizient durchgeführt wird.

  • Keine falschen Erfolgsversprechen, die Sie nicht erreichen werden.

    Unser Seminar "Managers Hideaway" bietet Ihnen einen wahrheitsgetreuen und umsetzbaren Ansatz und verspricht keine übertriebenen oder unrealistischen Ergebnisse, sondern dass die angebotenen Schulungen und Unterstützungen auf tatsächlich erreichbare Fortschritte und Verbesserungen fokussiert sind.


    Dies ist ein Bekenntnis zu authentischen Entwicklungswegen und einer Unterstützung, die maßgeschneidert auf die individuellen Möglichkeiten und Bedürfnisse der Führungskräfte zugeschnitten ist.


    Anstatt leere Versprechen zu geben, verpflichten wir uns zu realitätsnahen Zusagen, die ihre Führungsfähigkeiten tatsächlich voranbringen werden. Unser Seminar "Managers Hideaway" legt den Grundstein für greifbare und messbare Erfolge im Rahmen Ihrer persönlichen und beruflichen Ressourcen.

  • Esoterik und kunstvolles Beiwerk, das nichts mit Ihrer Sache zu tun hat

    Das Seminar "Managers Hideaway" konzentriert sich darauf, Führungskompetenzen effektiv zu vermitteln. Die Vernachlässigung von esoterischen Elementen und Techniken trägt dazu bei, eine klare und sachliche Lernumgebung zu schaffen.


    Diese Herangehensweise unterstützt die Teilnehmenden dabei, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren: die Stärkung ihres Führungsverhaltens, die Verbesserung ihrer Entscheidungsfindung und die Entwicklung ihres Selbstmanagements.


    Durch diese Konzentration auf den Kernzweck erhalten die Führungskräfte Werkzeuge, die direkt auf ihre täglichen Herausforderungen anwendbar sind, ohne von unwissenschaftlichen Methoden abgelenkt zu werden. Das "Managers Hideaway" begegnet den individuellen Bedürfnissen jeder Führungskraft mit einem rationalen und evidenzbasierten Ansatz, der auf langfristiges Wachstum und dauerhafte Verbesserungen abzielt.

  • Pseudowissenschaft und Unspezifisches

    "Managers Hideaway" verpflichtet sich dem Grundsatz der Transparenz und der wissenschaftlichen Untermauerung seiner Inhalte. Dieses Seminar bietet den Führungskräften klare, fundierte und anwendungsorientierte Ansätze zur persönlichen und beruflichen Entwicklung. Ein Verzicht auf Pseudowissenschaft gewährleistet, dass alle trainierten Methoden und Techniken auf bewährten Theorien und praktischen Erfahrungen basieren, was zu greifbaren und umsetzbaren Resultaten führt. 


    Die klare Linie des Seminars fördert das Verständnis für tatsächlich wirksame Führungsinstrumente und vermeidet zeit- und ressourcenintensive Umwege durch unklare oder unwissenschaftliche Inhalte. So investieren die Teilnehmenden ihre Zeit in konkrete, nachvollziehbare und vor allem wirkungsvolle Lernprozesse, die ihre Führungsqualitäten messbar verbessern.

  • Standartisierte Inhalte, die für alle gleich sind.

    "Managers Hideaway" grenzt sich bewusst von standardisierten, "Einheitsgröße-für-alle"-Inhalten ab, die in vielen herkömmlichen Führungsschulungen zu finden sind. Die Entscheidung gegen standardisierte Inhalte resultiert aus der Überlegung, dass jede Führungskraft individuelle Stärken, Schwächen und spezifische Herausforderungen in ihrer professionellen Rolle besitzt.


    Um dem individuellen Bedarf der Teilnehmer gerecht zu werden, werden pauschalisierte Lehrinhalte vermieden, die nicht auf die spezifischen Umstände und Ziele jeder einzelnen Führungskraft eingehen.


    Wir verstehen die Komplexität und Einzigartigkeit der Führungsaufgaben in der modernen Arbeitswelt. Durch den Verzicht auf standardisierte Inhalte kann das Seminarprogramm flexibel auf die individuellen Anforderungen und Bedürfnisse jeder Führungskraft angepasst werden.


    Dieser Ansatz ermöglicht einen zielgerichteten Lernprozess, der sich an den realen Herausforderungen der Teilnehmer orientiert und maßgeschneiderte Strategien für deren Überwindung bereitstellt. So können die Führungskräfte tiefere Einsichten in ihre eigenen Führungsstile gewinnen und praxisnahe, wirksame Techniken entwickeln, um diese in ihrem beruflichen Umfeld umzusetzen. Das Endziel ist die Förderung von authentischem Wachstum, reflektierter Selbstführung und einer Stärkung der Führungskompetenz, die nachhaltige positive Auswirkungen auf ihre Teams und Unternehmen haben.

  • Starre Konzepte, die nicht individualisiert sind.

    "Managers Hideaway" setzt auf Flexibilität und Personalisierung in seinem Ausbildungskonzept. Die Vermeidung von starren, nicht individualisierten Konzepten beruht auf der Anerkennung, dass Führungskraft nicht eine allgemein gültige Eigenschaft ist, sondern vielfältige Facetten hat, die in jedem organisatorischen und persönlichen Kontext anders ausgeformt sind.


    Strenge Schemata und unflexible Modelle ignorieren diese Diversität und können somit nicht effektiv auf die unterschiedlichen Entwicklungsbedürfnisse von individuellen Führungspersönlichkeiten eingehen.

    Im Zentrum steht der individuelle Lern- und Entwicklungsprozess jeder teilnehmenden Führungskraft.


    Indem uniforme Lehransätze vermieden werden, ermöglicht das Seminar eine maßgeschneiderte Erfahrung, welche die einzigartigen Stärken, Schwächen und Führungssituationen der Teilnehmer berücksichtigt. Diese individuelle Herangehensweise ist essenziell, da sie es Führungskräften erlaubt, eine tiefergehende Selbstreflexion durchzuführen und persönlich relevante Kenntnisse und Fähigkeiten zu entwickeln. Solch ein personalisiertes Lernumfeld fördert nicht nur die persönliche Weiterentwicklung, sondern stellt auch sicher, dass die erlernten Kompetenzen direkt in den beruflichen Alltag integriert und zur Lösung praktischer Probleme eingesetzt werden können. Letztendlich steht dies im Einklang mit dem Kernzweck des Seminars – der nachhaltigen Verbesserung individueller Führungsqualitäten, die maßgeblich zur Leistungssteigerung der gesamten Organisation beitragen können.


Was bedeutet heute ...

... Ressourcen?


Ressourcen sind die Quellen, aus denen wir bisher nicht geschöpft haben, die seit längerer Zeit nicht genutzt worden sind oder die durch Ereignisse, Frust oder Lustlosigkeit brach liegen und nicht zum Einsatz kommen. Darin schlummern meistens Ideen, Projekte, Talente und Motivation entweder wieder mehr am Erfolg oder am Leben teilzunehmen.


Ressourcen zu finden, ist das Eine, sie auch im Alltag zu nutzen und diese für den Erfolg des Unternehmens, der Mitarbeiter und dem Leben zu integrieren und beständig verfügbar zu machen, ist das Andere, In unserer dynamischen und amiguiden Zeit sollte sich jede Führungskraft die Zeit für Fokus, Ordnung und Ruhe gönnen, die sie dahin zurückführt, was das Wort Ressource bedeutet: zurück zur Quelle bzw. zur eigenen Wurzel.


So viele Führungskräfte, Geschäftführer und noch mehr lassen die Wogen das Alltags über sich zusammenbrechen ohne den Mut zu haben, sich zu sagen: das hier ist längst nicht alles, was ich mit einer Arbeit erreichen möchte - da geht noch eine ganze Menge mehr. Diese Kompetenz zu entwickeln, ist ein Geschenk, das man nich nur sich selbst, sondern seinem Team, seinem Unternehmen oder seinem Projekt vielleicht nicht nur schenken darf, sondern muss.


Zurück zur Quelle zu gelangen, ist für Manchen ein berührender, für Andere ein sensationeller Moment. Genauso vielfältig, wie die dami verbundenen Emotionen, sind die Wege dahin: actionreich, meditativ, naturalistisch  - oder kulinarisch: Managers Hideaway bietet den individuellen Rahmen, Ihre Wünsche zu erfüllen.


Freuen Sie sich auf Ihren Ressourcenfokus vor Traumkulisse!

Die größte Rolle spielt ...

... die Zeit


Was Managers Hideaway auch ausmacht, ist der besonders hohe Individualisierungsgrad. Dieser wird durch einen weit gesteckten Zeitrahmen ermöglicht. Sich nur für drei Tage zu versammeln und miteinander zu arbeiten, dabei Spaß zu haben, gut zu essen und tolle Ergebnisse zu erzielen, ist eine feine Sache. Doch der Rahmen mit Vor- und Nacharbeit inklusive individualisierter Zukunftsplanung, bringt doch erst die echten Erfolgserlebnisse und - ergebnisse.


Die Teilnehmer lernen sich online vorher kennen, tauschen sich über Wünsche, Bedarfe und Pläne aus und besprechen mit dem Coach einen speziellen Plan, der grundsätzlich auf dem Hideaway Framework aufbaut, aber seinen ganz eigenen Regeln folgen darf, um alle Teilnehmer hoch zufrieden zu machen.

Ebenso Wichtiges ...

... lesen Sie hier


Daten



  • 17. - 20.10.2024        Schoss Waldeck
  • 15. - 18.05.2025               demnächst mehr
  • 09. - 12.10.2025              demnächst mehr

Dauer


  • 3 Tage
  • Jeweils Donnerstag bis Sonntag
  • Intensive Vor- und Nachbereitung

 

Zahlen


  • 4 - 6 Teilnehmer
  • 23 Stunden Coaching und Training
  • 1 Stunde Einzelcoaching
  • 3 Stunden + buchbar

Setting



  • Kleingrupen mit Coachingcharakter.
  • Ausgesuchte Locations mit bestem Comfort.
  • Verkehrsgünstige Lage.

Vor Ort



  • Hotelkomfort auf 4,5 und 5**** - Niveau
  • Richtig gute Verpflegung
  • Wellnessangebote
  • Traumkulissen

Investition


  • 2490 €
  • Einzelzimmer:              119 - 282 € pro Nacht je nach Hideaway
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