Nachhalltige Ideen für

ein Führen und Leiten

mit echter Persönlichkeit

Leadership

Wertekultur - respektvoll und kooperativ

Ihre aktuellen Leadership basics 2025 ...


LEAD-1/25 LEAD-2/25
10.03.2025 17.09.2025
17.03.2025 24.09.2025
24.03.2025 01.10.2025
31.03.2025 08.10.2025
07.04.2025 15.10.2025

Der Leadership Basic Kurs ist speziell konzipiert für angehende Führungskräfte und alle, die ihre Führungsfähigkeiten von Grund auf entwickeln möchten. In diesem praxisorientierten Kurs vermitteln wir Ihnen die essentiellen Kompetenzen und Kenntnisse, die Sie benötigen, um erfolgreich und effektiv zu führen.

Der Kurs setzt auf eine Mischung aus theoretischem Input, interaktiven Workshops, Gruppenarbeiten und individuellen Reflexionsphasen. So haben Sie die Möglichkeit, Ihr neu erlerntes Wissen in realistischen Szenarien anzuwenden und von den Erfahrungen Ihrer Mitteilnehmer zu profitieren.



  • Inhalt und Überblick

    Der Leadership Basic Kurs ist darauf ausgelegt, Ihnen eine fundierte Grundlage in der Führung zu bieten. Dieser praxisorientierte Kurs behandelt essentielle Themen, die angehende und aktuelle Führungskräfte benötigen, um ihre Fähigkeiten erfolgreich zu entwickeln und zu optimieren.


    1. Einführung in Leadership:


       - Definition und Bedeutung von Leadership

       - Unterschiedliche Führungsstile und deren Auswirkungen auf das Team

       - Selbstbewertung der eigenen Führungsidentität


    2. Kommunikation und Interaktion:


       - Effektive Kommunikationsstrategien und deren Anwendung

       - Techniken zur Förderung der Teamdynamik und Zusammenarbeit

       - Umgang mit Konflikten und das Führen schwieriger Gespräche


    3. Zielsetzung und Entscheidungsfindung:


       - Einführung in SMART-Ziele und deren Implementierung

       - Strategien zur systematischen Entscheidungsfindung

       - Priorisierung von Aufgaben und Zeitmanagement


    4. Selbstmanagement und persönliche Entwicklung:


       - Reflexion der eigenen Stärken und Schwächen

       - Entwicklung emotionaler Intelligenz und Selbstwahrnehmung

       - Techniken zur Stressbewältigung und Resilienzförderung


    5. Anwendung in der Praxis:


       - Gruppenarbeiten und Fallstudien zur praxisnahen Anwendung des Gelernten

       - Erstellung eines persönlichen Entwicklungsplans

       - Feedback- und Reflektionsrunden zur kontinuierlichen Verbesserung



  • Ziel des Kurses

    Der Leadership Basic Kurs hat das Ziel, angehende und aktuelle Führungskräfte mit den notwendigen Kenntnissen, Fähigkeiten und Werkzeugen auszustatten, die sie benötigen, um effektiv und erfolgreich zu führen. Konkrete Ziele des Kurses sind:


    1. Fundamentale Führungskenntnisse erwerben:


    Die Teilnehmer sollen ein tiefgehendes Verständnis für die Grundlagen des Leaderships entwickeln, einschließlich der verschiedenen Führungsstile und deren Auswirkungen auf Teamdynamik und Leistung.


    2. Kommunikative Fähigkeiten stärken:


    Die Teilnehmer lernen, wie sie effektiv kommunizieren können, um eine positive Teamumgebung zu schaffen, Konflikte konstruktiv zu lösen und schwierige Gespräche zu führen.


    3. Ziele definieren und umsetzen:


    Ein zentrales Ziel des Kurses ist es, den Teilnehmern zu zeigen, wie sie SMART-Ziele setzen und realistische Aktionspläne entwickeln, um diese Ziele zu erreichen.


    4. Entscheidungsfindung verbessern:


    Die Teilnehmer sollen Strategien zur systematischen Entscheidungsfindung erlernen, damit sie in der Lage sind, fundierte und pragmatische Entscheidungen in komplexen Situationen zu treffen.


    5. Selbstmanagement und persönliche Entwicklung fördern:


    Der Kurs soll die Selbstwahrnehmung und emotionale Intelligenz der Teilnehmer stärken, ihnen Techniken zur Stressbewältigung an die Hand geben und sie bei der Erstellung eines persönlichen Entwicklungsplans unterstützen.


    6. Praktische Anwendung:


    Durch praxisnahe Übungen, Fallstudien und Gruppenarbeiten sollen die Teilnehmer das Gelernte direkt anwenden und festigen, um die Theorie in die Praxis zu übertragen.

  • Für wen ist der Kurs?

    Der Leadership Basic Kurs richtet sich an eine vielfältige Gruppe von Fachleuten, die ihre Führungskompetenzen entwickeln und verbessern möchten. Die spezifische Zielgruppe umfasst:


    1. Nachwuchsführungskräfte:


    Menschen, die zum ersten Mal Führungsverantwortung übernehmen oder in naher Zukunft in Führungspositionen befördert werden.


    2. Teamleiter und Supervisoren:


    Fachkräfte, die bereits Verantwortung für ein Team oder eine Gruppe haben und ihre Fähigkeiten in den Bereichen Kommunikation, Motivation und Entscheidungsfindung stärken möchten.


    3. Fachkräfte auf dem Weg zur Führung:


    Angestellte, die anstreben, sich in ihrer Karriere weiterzuentwickeln und künftig Führungspositionen zu bekleiden, unabhängig von ihrem aktuellen beruflichen Hintergrund.


    4. Professionals aus verschiedenen Branchen:


     Der Kurs ist branchenübergreifend geeignet und richtet sich an Teilnehmende aus unterschiedlichen Bereichen, sei es im Gesundheitswesen, in der Technik, im Vertrieb oder in der Bildung. 


    5. HR- und Personalentwickler:


    Personen, die in der Personalentwicklung tätig sind und Methoden und Strategien für die Förderung von Talenten in ihrem Unternehmen erlernen möchten.


    6. Selbständige und Unternehmer:


    Unternehmer, die ihr Team besser führen und inspiriert leiten wollen, um eine positive Unternehmenskultur aufzubauen und das Wachstum ihres Unternehmens zu fördern.


    7. Interesse an persönlicher Entwicklung:


    Alle, die ein Interesse an ihrer persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung haben und ihre Fähigkeiten zur Selbstreflexion und Selbstmanagement stärken möchten.

  • Was Sie lernen

    Im Leadership Basic Kurs nehmen die Teilnehmer an einer spannenden Reise teil, die sie in die Welt der Führung eintauchen lässt. Sie lernen, ihre eigene Führungsstimme zu entdecken und zu verstehen, dass Führung nicht nur eine Position, sondern eine Haltung ist. Dabei entwickeln sie ein Gespür dafür, wie sie durch Authentizität und Empathie Vertrauen innerhalb ihres Teams aufbauen können.


    Ein zentraler Aspekt des Kurses ist die Kunst, eine klare Vision zu kommunizieren und andere zu inspirieren, gemeinsam daran zu arbeiten. Die Teilnehmer erfahren, wie man eine positive Teamkultur schafft, indem man Raum für offene Gespräche und kreative Ideen bietet. 


    Darüber hinaus erarbeiten sie, wie man Entscheidungen trifft, die sowohl von Daten als auch von Instinkt geleitet sind – eine Fähigkeit, die in komplexen Situationen unerlässlich ist. Sie lernen, wie sie Herausforderungen nicht einfach managen, sondern aktiv gestalten, um aus jeder Situation das Beste herauszuholen.


    Der Kurs bietet auch Raum für Selbstreflexion, in dem die Teilnehmenden sich mit ihren Werten und Motivationen auseinandersetzen, um als Führungskraft authentisch zu agieren. Am Ende des Kurses stehen sie nicht nur mit neuem Wissen da, sondern auch mit dem Mut, ihre eigene Führungsgeschichte zu erzählen, inspiriert von den Erfahrungen, die sie gemacht haben. 


    Mit einem kombinierten Ansatz aus Theorie und praktischen Übungen sind die Teilnehmer bereit, ihre Lerninhalte direkt im Alltag anzuwenden und ihre Karriere als Führungskräfte dynamisch voranzutreiben.

  • Kursaufbau im Detail

    1. Kick-off und Selbstreflexion:


    Zu Beginn des Kurses formulieren die Teilnehmer ihre individuellen Erwartungen und Ziele. Durch verschiedene Übungen zur Selbstreflexion entdecken sie ihre persönlichen Werte und Führungsstile, basierend auf den eigenen Stärken.


    2. Grundlagen der Leadership:


    In diesem Modul werden die grundlegenden Prinzipien der Führung vermittelt. Die Teilnehmer erfahren, welche Rolle Führung in verschiedenen Kontexten spielt und wie unterschiedlichste Führungsstile den Erfolg eines Teams beeinflussen können.


    3. Kommunikation als Schlüssel:


    Hier lernen die Teilnehmer, wie sie klare und motivierende Kommunikation etablieren können. Die Kunst des aktiven Zuhörens und gezielter Rückmeldungen wird geübt, um eine offene Teamkultur zu fördern.


    4. Ziele setzen und erreichen:


    In diesem Abschnitt beschäftigen sich die Teilnehmer mit der Zielsetzung. Sie erlernen Methoden zur Formulierung von SMART-Zielen und entwickeln Strategien, um diese effektiv zu verfolgen.


    5. Entscheidungen treffen:


    Dieses Modul befasst sich mit der Entscheidungsfindung in komplexen Situationen. Die Teilnehmer entdecken, wie sie Daten und Intuition kombinieren können, um fundierte Entscheidungen zu treffen.


    6. Teamentwicklung und Konfliktmanagement:


     Hier steht die Dynamik im Team im Vordergrund. Die Teilnehmer lernen, wie sie ihre Teams effektiv unterstützen, Konflikte konstruktiv angehen und eine produktive Teamkultur fördern können.


    7. Selbstmanagement und Resilienz:


    In diesem Abschnitt konzentrieren sich die Teilnehmer auf Techniken zur Selbstorganisation und Stressbewältigung. Sie entwickeln Strategien, um ihre persönliche Resilienz zu stärken und die Balance zwischen Beruf und Privatleben zu finden.


    8. Praxisanwendungen und Feedback:


    Die Teilnehmenden wenden das Gelernte in praktischen Übungen und Rollenspielen an. Feedbackrunden ermöglichen einen wertvollen Austausch mit anderen Teilnehmern, um Verbesserungen zu identifizieren.


    9. Abschluss und individuelle Planung:


    Der Kurs endet mit einer Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse und der Entwicklung eines persönlichen Aktionsplans. Jeder Teilnehmer erstellt klare Schritte, um das Gelernte in die Praxis umzusetzen und seine Führungsreise fortzusetzen.


  • Der nächste Schritt

    Nach dem Abschluss des Leadership Basic Kurses stehen Ihnen verschiedene spannende Möglichkeiten zur Verfügung, um Ihre Entwicklung als Führungskraft weiter voranzutreiben:


    1. Individueller Entwicklungsplan:


    Der Aktionsplan, den Sie im Kurs erstellt haben, bietet eine strukturierte Grundlage, um Ihre neu erlernten Fähigkeiten gezielt einzusetzen und regelmäßige Fortschritte zu dokumentieren.


    2. Peer-Netzwerk:


    Der Kontakt zu Mitteilnehmern kann wertvoll sein. Das Bilden eines Netzwerks von Gleichgesinnten fördert den Austausch und das Lernen von verschiedenen Perspektiven und Erfahrungen.


    3. Mentoring:


    Die Option, einen Mentor oder eine Mentorin zu finden, kann enorm bereichernd sein. Ein erfahrener Ansprechpartner bietet wertvolle Einblicke und Unterstützung auf Ihrem Karriereweg.


    4. Fortgeschrittene Programme:


    Der Besuch spezialisierter Leadership-Workshops ermöglicht es Ihnen, tiefer in spezifische Themen wie Change Management oder Coaching einzutauchen und Ihre Kenntnisse weiter zu vertiefen.


    5. Coaching:


    Individuelles Leadership-Coaching eröffnet Möglichkeiten, spezifische Herausforderungen anzugehen und persönliche Ziele effektiver zu erreichen.


    6. Feedbackkultur:


    Das Einholen von regelmäßigem Feedback von Ihrem Team oder Vorgesetzten kann helfen, kontinuierlich an Ihrer Führungskompetenz zu arbeiten und Anpassungen vorzunehmen.


    7. Work-Life-Balance:


    Denken Sie darüber nach, wie Sie die erlernten Selbstmanagement-Techniken in Ihrem Alltag umsetzen können, um eine gesunde Balance zwischen Arbeit und Privatleben zu finden.


Individuelle Wertekultur bringt Ihre Führung nach vorne  ...


Leadership bedeutet, Menschen zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, das auf Vertrauen, Respekt und Zusammenarbeit basiert. In diesem Coaching- und Seminarangebot lernen Sie, wie Sie Ihr Team motivieren, klare Visionen entwickeln und eine Kultur der Offenheit und Kooperation fördern. Ihr persönliches Wachstum steht dabei im Mittelpunkt: Ihre individuellen Stärken werden herausgearbeitet, damit Sie authentisch und überzeugend führen.


Besonders in multikulturellen Teams ist es entscheidend, mit Toleranz und Einfühlungsvermögen auf unterschiedliche Perspektiven einzugehen. Sie werden darin unterstützt, die Balance zwischen klaren Entscheidungen und respektvoller Kommunikation zu finden – auch in stressigen oder herausfordernden Situationen. Die praxisnahen Methoden, die Sie in diesem Programm erlernen, helfen Ihnen, Vertrauen in Ihrem Team aufzubauen und die Zusammenarbeit zu stärken. So entwickeln Sie nicht nur Ihre fachlichen Fähigkeiten weiter, sondern gewinnen das nötige Fingerspitzengefühl, um in einem vielfältigen Umfeld als Führungskraft erfolgreich zu sein.

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Krisensichere Entscheidungskompetenz

Neben den zentralen Themen wie Vertrauen, Respekt und Zusammenarbeit bietet das Leadership-Programm auch Ansätze zur Förderung von Innovation, Krisenmanagement und nachhaltiger Entscheidungsfindung. Sie lernen, wie Sie in unsicheren Zeiten Stabilität und Orientierung bieten, indem Sie strategische Klarheit schaffen und Ihre Teams motivieren, kreative Lösungen zu finden. 


Ein weiteres Kernthema ist die Selbstführung: Sie entwickeln Resilienz, um als Führungskraft auch unter Druck handlungsfähig zu bleiben, und lernen, wie Sie Ihre Energie und Ressourcen optimal managen. Dabei spielt die Förderung von Agilität und Flexibilität eine wichtige Rolle, um in einer dynamischen, sich schnell verändernden Arbeitswelt wettbewerbsfähig zu bleiben. Auch die Stärkung von Feedbackkultur und kontinuierlicher Weiterentwicklung im Team wird behandelt, sodass Sie als Führungskraft ein Umfeld schaffen, in dem Wachstum und Lernen gefördert werden.

Praxisorientiertes Vertrauen

Einer der Pluspunkte  ist der praxisorientierte Ansatz, der Vertrauen, Respekt und Zusammenarbeit in multikulturellen Teams gezielt fördert. Sie lernen, wie Sie Ihr Team mit klaren Visionen führen, Vertrauen aufbauen und eine Kultur der Offenheit und Kooperation schaffen. Dabei entwickeln Sie nicht nur wirkungsvolle Führungsstrategien, sondern stärken auch Ihre emotionale Intelligenz und interkulturelle Kompetenz – Fähigkeiten, die Sie als authentische und souveräne Führungskraft auszeichnen und Ihnen helfen, in jeder Situation erfolgreich zu agieren.

Praktischer Alltagstransfer

Die Teilnahme an gibt Ihnen einen echten Vorteil. Sie lernen, wie Sie Ihr Team sicher und respektvoll führen, auch in schwierigen Zeiten. Sie erfahren, wie Sie eine offene und vertrauensvolle Zusammenarbeit fördern und kreative Lösungen finden. 


Durch praktische Übungen stärken Sie Ihre Fähigkeiten im Umgang mit Krisen und entwickeln eine klare, authentische Führung. Außerdem verbessern Sie Ihre emotionale Intelligenz und lernen, mit verschiedenen Kulturen und Perspektiven erfolgreich umzugehen. So werden Sie zu einer Führungskraft, die in einer sich schnell verändernden Welt immer einen Schritt voraus ist.


(PIC BY AAron Lee Kuan Leng)

Führen, Anleiten, Vorleben hilft am besten ...


Heutzutage sind Führungskräfte mit einer Welt konfrontiert, die von VUCA – Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit – geprägt ist. Die Herausforderungen durch Digitalisierung, ständige Veränderungen und vielfältige Teams erfordern mehr als technisches Wissen. Es geht darum, eine klare Vision zu entwickeln, die Orientierung bietet, und ein Umfeld zu schaffen, in dem Vertrauen und Respekt gedeihen.


In diesem dynamischen Umfeld wird die Fähigkeit, Vertrauen aufzubauen und emotional intelligent zu agieren, zu einem unverzichtbaren Bestandteil erfolgreicher Führung. Es ist entscheidend, offen und empathisch zu kommunizieren und gleichzeitig in stressigen Zeiten Ruhe zu bewahren. Agilität wird zum Schlüssel, um sich schnell an neue Gegebenheiten anzupassen und aus Veränderungen Chancen zu schöpfen.

Dieses Programm bietet Ihnen die Werkzeuge, um diese Herausforderungen zu meistern und als Führungskraft hervorzuheben. Es unterstützt Sie dabei, nicht nur die technischen und strategischen Fähigkeiten zu entwickeln, sondern auch eine authentische und inspirierende Führungspersönlichkeit zu werden, die in der heutigen, sich schnell verändernden Welt glänzt.


  1. Führung mit Vertrauen und Respekt: Lernen Sie, wie Sie ein Umfeld schaffen, in dem Ihr Team Ihnen vertraut und respektvoll zusammenarbeitet. So steigern Sie die Motivation und das Engagement Ihrer Mitarbeiter.
  2. Emotionale Intelligenz stärken: Verstehen Sie besser, wie Sie auf die Gefühle anderer reagieren und Empathie zeigen. Das hilft Ihnen, stärkere Beziehungen zu Ihrem Team aufzubauen und Konflikte zu vermeiden.
  3. Interkulturelle Kompetenz entwickeln: In einer globalen Arbeitswelt ist es wichtig, verschiedene Kulturen zu verstehen. Sie lernen, wie Sie Teams mit unterschiedlichen Hintergründen erfolgreich führen und Vielfalt als Vorteil nutzen.
  4. Krisen sicher meistern: Erfahren Sie, wie Sie auch in schwierigen Situationen klare Entscheidungen treffen und Ihr Team sicher durch Krisen führen. Bleiben Sie ruhig und handlungsfähig, wenn es darauf ankommt.
  5. Klare Visionen setzen: Lernen Sie, wie Sie inspirierende Ziele formulieren, die Ihr Team motivieren. So sorgen Sie dafür, dass alle gemeinsam auf den Erfolg hinarbeiten.
  6. Innovation fördern: Erfahren Sie, wie Sie eine Arbeitsatmosphäre schaffen, in der neue Ideen willkommen sind und Veränderungen als Chance gesehen werden. So bleibt Ihr Team immer kreativ und lösungsorientiert.
  7. Selbstführung und Resilienz: Entwickeln Sie Methoden, um selbst in stressigen Zeiten widerstandsfähig zu bleiben. So behalten Sie Ihre Energie und bleiben immer fokussiert.
  8. Agil und flexibel führen: In einer schnelllebigen Arbeitswelt ist Anpassungsfähigkeit entscheidend. Lernen Sie, wie Sie schnell auf Veränderungen reagieren und Ihr Team sicher durch unsichere Zeiten führen.
  9. Feedbackkultur aufbauen: Regelmäßiges, ehrliches Feedback fördert das Wachstum im Team. Sie lernen, wie Sie eine Kultur schaffen, in der offenes Feedback zur Routine wird und alle davon profitieren.
  10. Strategische Entscheidungen treffen: Entwickeln Sie die Fähigkeit, auch in komplexen Situationen kluge und langfristige Entscheidungen zu treffen. So sichern Sie den Erfolg Ihres Teams.

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Rahmen des  Leadershipprogramms ...


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Chancen und Notwendigkeiten zeitgemäßer Leadership ...


In der heutigen Welt sieht sich Leadership vielen Herausforderungen gegenüber. Die schnelle Veränderung in der globalen Landschaft, der technische Fortschritt und die neuen sozialen Dynamiken bringen die Art und Weise, wie Führung wahrgenommen und praktiziert wird, in Bewegung. In diesem Text wollen wir untersuchen, welche Führungsstile es gibt und welchen Einfluss sie auf Organisationen und Gesellschaften haben.


Ein bedeutender Wandel ist der Übergang von traditionellen Führungsstilen zu moderneren Ansätzen. Früher waren viele Führungskräfte autoritär, was bedeutet, dass sie allein Entscheidungen trafen und oft wenig auf die Meinungen ihrer Mitarbeiter hörten. Heute ist es anders. Viele Führungspersönlichkeiten setzen auf einen kooperativen Stil. Sie beziehen ihre Teammitglieder in Entscheidungen ein und fördern einen Dialog. Dieser partizipative Führungsansatz führt oft zu mehr Motivation und einem stärkeren Zusammenhalt im Team.


Ein weiterer wichtiger Punkt ist die digitale Transformation. Technologie entwickelt sich rasant weiter, und Führungskräfte müssen anpassungsfähig sein. Sie müssen nicht nur Technologien verstehen, sondern auch wissen, wie sie diese sinnvoll in ihre Organisation einbringen können. Hierbei ist der transformative Führungsstil hilfreich, der sich darauf konzentriert, Mitarbeiter zu inspirieren und zu motivieren, sich in einem ständig verändernden Umfeld weiterzuentwickeln.


Darüber hinaus gibt es die Herausforderung der Vielfalt in der Belegschaft. Immer mehr Unternehmen haben internationale und multikulturelle Teams. Das bedeutet, dass Führungskräfte Sensibilität und Verständnis für unterschiedliche Kulturen und Perspektiven zeigen müssen. Ein inklusiver Führungsstil, der Respekt und Wertschätzung für alle Mitarbeiter fördert, ist hierbei entscheidend. Dies hilft nicht nur, ein harmonisches Arbeitsumfeld zu schaffen, sondern fördert auch Innovation und Kreativität.


Moderne Leadership bedeutet Flexibilität, Empathie und die Fähigkeit zur Zusammenarbeit, damit die Herausforderungen, denen Führungskräfte heute gegenüberstehen und die Wahl des richtigen Führungsstils passwend für den Erfolg einer Organisation ist. In einer Welt, die sich beständig und täglich wandelt, sind es vor allem die authentischen Führungspersönlichkeiten, die durch inspirierendes und anpassungsfähiges Handeln die Richtung weisen und positive Veränderungen in ihrer Umgebung bewirken können.

Für wen ist das  Leadership-angebot ...?


Führungkräfte

  • Aufgabe und Ansatz

    • Aufgabe: Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, ihre bestehenden Führungsstrategien zu optimieren, um besser auf die dynamischen Anforderungen der modernen Arbeitswelt reagieren zu können. Dazu gehört die Verbesserung der Kommunikation, der Motivation des Teams und der Entscheidungsfindung.
    • Ansatz: Das Programm bietet maßgeschneiderte Workshops und individuelles Coaching, um spezifische Führungsstile zu verfeinern und neue Techniken zu erlernen. Durch praxisnahe Übungen und Fallstudien wird an der Weiterentwicklung von Führungsstrategien gearbeitet, um eine noch effektivere Teamführung zu ermöglichen.

Werdende Führungskräfte

  • Aufgabe und Ansatz

    • Aufgabe: Fachkräfte, die sich auf eine Führungsrolle vorbereiten, müssen die notwendigen Fähigkeiten entwickeln, um erfolgreich in eine leitende Position zu wechseln. Dazu gehören strategisches Denken, Verantwortungsübernahme und grundlegende Führungsfähigkeiten.
    • Ansatz: Das Programm bietet gezielte Schulungen und Mentoring-Programme, die auf die Vorbereitung auf Führungsaufgaben ausgerichtet sind. Durch gezielte Trainings, Simulationen und individuelle Feedback-Sessions wird den Teilnehmern geholfen, ihre Führungsfähigkeiten zu entwickeln und sich auf ihre zukünftige Rolle vorzubereiten.

Unternehmer und Inhaber

  • Aufgabe und Ansatz

    • Aufgabe: Unternehmer und Geschäftsinhaber müssen ihre Führungskompetenzen nutzen, um ihr Unternehmen effektiv zu leiten, klare Visionen zu kommunizieren und strategische Entscheidungen zu treffen. Sie stehen auch vor der Herausforderung, ihr Unternehmen in einem wettbewerbsintensiven Markt erfolgreich zu führen.
    • Ansatz: Das Programm bietet strategische Beratung und Workshops, die auf Unternehmensführung und strategische Planung fokussiert sind. Unternehmer erhalten Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung einer klaren Vision sowie bei der Leitung ihrer Teams durch praxisnahe Szenarien und gezielte Coaching-Sitzungen.

Projektmanager

  • Aufgabe und Ansatz

    • Aufgabe: Projektmanager müssen ihre Teams effizient führen, große Projekte koordinieren und dabei komplexe Herausforderungen meistern. Eine zentrale Aufgabe ist es, Projekte erfolgreich zu planen und abzuschließen, während sie ihr Team motivieren und unterstützen.
    • Ansatz: Das Programm bietet spezielle Module zur Projektführung und Teamkoordination. Durch praxisorientierte Trainings und Simulationen lernen Projektmanager, wie sie ihre Teams effektiv führen, Projektziele klar definieren und Lösungen für unerwartete Probleme finden. Individuelles Coaching hilft, spezifische Herausforderungen im Projektmanagement zu bewältigen.

Start-Up's und Gründer

  • Aufgabe und Ansatz

    • Aufgabe: Gründer und Teams von Start-ups müssen ihre Führungsfähigkeiten schnell entwickeln, um ihr junges Unternehmen effektiv zu leiten und Wachstum zu erzielen. Sie stehen vor der Herausforderung, ihre Vision umzusetzen und ihr Team in einem sich schnell entwickelnden Umfeld zu motivieren.
    • Ansatz: Das Programm bietet spezielle Module für Gründer und Start-up-Teams, die auf agile Führung, schnelles Wachstum und effektive Teamarbeit fokussiert sind. Durch praxisnahe Workshops und individuelles Coaching werden ihnen Werkzeuge und Strategien an die Hand gegeben, um ihre Vision erfolgreich umzusetzen und ihr Unternehmen in der frühen Phase stabil zu führen.

Senior Management

  • Aufgabe und Ansatz

    • Aufgabe: Erfahrene Führungskräfte suchen nach Wegen, um ihre etablierten Führungsansätze zu erneuern und sich neuen Herausforderungen zu stellen. Sie möchten ihre umfassende Erfahrung nutzen, um auch in komplexen und sich verändernden Umfeldern effektiv zu bleiben.
    • Ansatz: Das Programm bietet fortgeschrittene Trainings und individuelle Coaching-Sitzungen, die sich auf die Aktualisierung und Erweiterung ihrer Führungsstrategien konzentrieren. Durch Austausch mit anderen erfahrenen Führungskräften und das Studium aktueller Leadership-Themen wird ihnen geholfen, ihre Expertise weiterzuentwickeln und neue Perspektiven zu gewinnen.

High Potentials

  • Aufgabe und Ansatz

    • Aufgabe: High-Potentials sind talentierte Mitarbeiter, die großes Führungspotenzial zeigen und auf eine zukünftige Führungskarre vorbereitet werden sollen. Ihre Aufgabe ist es, sich auf den nächsten Karriereschritt vorzubereiten und bereits jetzt Führungsfähigkeiten zu entwickeln.
    • Ansatz: Das Programm bietet gezielte Entwicklungspläne, Mentoring und spezielle Trainings für High-Potentials, um ihre Führungsfähigkeiten frühzeitig zu fördern. Durch individuelle Coaching-Sitzungen und maßgeschneiderte Lernmodule werden sie auf zukünftige Führungsrollen vorbereitet und erhalten die Unterstützung, die sie benötigen, um ihr Potenzial voll auszuschöpfen.

Teamleiter

  • Aufgabe und Ansatz

    • Aufgabe: Teamleiter sind für die direkte Führung kleinerer Teams verantwortlich und müssen sicherstellen, dass die täglichen Aufgaben effizient erledigt werden. Ihre Herausforderung liegt in der Verbesserung der Teamdynamik und der Erreichung der Teamziele.
    • Ansatz: Das Programm bietet spezifische Schulungen und Coaching für Teamleiter, um ihre Fähigkeiten in der Teamführung, Konfliktlösung und Motivationssteigerung zu verbessern. Durch praxisorientierte Workshops und gezielte Übungen lernen Teamleiter, wie sie ihre Teams effektiv leiten, die Zusammenarbeit fördern und die Leistungsziele erreichen können.

Studenten

  • Aufgabe und Ansatz

    • Aufgabe: Studenten stehen vor der Herausforderung, ihre Führungsfähigkeiten zu entwickeln, um sich auf den Einstieg in die Berufswelt vorzubereiten. Sie müssen lernen, wie sie ihre Stärken nutzen, ihre Ziele klar definieren und erste Erfahrungen in Führung und Teamarbeit sammeln.
    • Ansatz: Das Programm bietet spezielle Workshops und Trainings, die auf die Bedürfnisse von Studenten zugeschnitten sind. Es umfasst Themen wie persönliche Führungsentwicklung, Projektmanagement und effektive Kommunikation. Durch praxisorientierte Übungen, Simulationen und Mentoring-Sitzungen können Studenten wertvolle Fähigkeiten erwerben und sich auf zukünftige Führungsrollen vorbereiten.

Das Leadership-Programm bietet eine gezielte und umfassende Ausbildung zur Entwicklung entscheidender Führungskompetenzen. Es fokussiert sich auf individuelle Weiterentwicklung durch maßgeschneiderte Coaching-Sitzungen und persönliches Feedback, damit Teilnehmer ihre Stärken und Schwächen erkennen und gezielt daran arbeiten können.

Praktische Anwendung steht im Mittelpunkt: Durch praxisnahe Workshops und Simulationen lernen die Teilnehmer, wie sie die erlernten Konzepte direkt in ihrem beruflichen Umfeld umsetzen können. Flexibilität und Anpassungsfähigkeit sind ebenfalls zentrale Themen, da das Programm hilft, sich in der von VUCA geprägten Welt erfolgreich zurechtzufinden.

Kommunikation und Zusammenarbeit werden gestärkt, um eine inklusive und respektvolle Arbeitsumgebung zu schaffen. Das Programm fördert auch kulturelle Sensibilität und strategisches Denken, um effektiv in multikulturellen Teams zu arbeiten und langfristige Ziele zu erreichen.

Zusätzlich wird Wert auf persönliche und berufliche Balance gelegt, um eine gesunde Work-Life-Balance zu fördern. Regelmäßiges Feedback und Reflexion unterstützen die kontinuierliche Verbesserung der Führungsfähigkeiten. Insgesamt bereitet das Programm die Teilnehmer umfassend auf die Herausforderungen und Chancen der modernen Arbeitswelt vor.

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